2012年2月22日農發(fā)集團2012年度工作會議成功召開。市財政局黨組成員、市國庫支付中心主任朱建強、市國資委副主任顧浩、公司高級顧問嚴文奎以及市國資委、市財政局等相關部門領導蒞臨了會議。會議對2011年工作進行了簡要回顧，重點對2012年工作進行了部署。
會上，集團黨總支與集團下屬各黨支部分別簽署了2012年黨風廉政作風效能建設責任狀，集團各下屬單位分別向大會匯報了各單位2011年度經營情況及2012年度工作思路，并與集團公司簽署了2012年經營指標責任狀。同時，大會表彰了2011年度工作的先進集體、優(yōu)秀員工及忠誠員工。集團總經理莊曉紅作了題為《科學謀劃 轉型發(fā)展成效顯著，穩(wěn)中求進 齊心?力再創(chuàng)佳績》的工作報告，客觀、全面地總結了集團在2011年取得的成績，也實事求是地指出了許多有待完善和努力的地方，對2012年度各項工作進行了安排部署，明確了目標。
集團董事長王相傳發(fā)表了重要講話，他指出，農發(fā)集團所有成績的取得都離不開市委市政府、市財政局、市國資委的知人善任、關心呵護。2012年是承上啟下、繼往開來的重要一年,是集團公司邁入實質性發(fā)展的關鍵之年。為實現(xiàn)年度工作目標要具體做好六個方面：一是明確發(fā)展這個主題，按照穩(wěn)中求進，穩(wěn)中求快的總思路，將“二次創(chuàng)業(yè)”推向新的高潮；二是匯集團全體智慧，舉集團全體之力推動農產品物流中心建設和養(yǎng)老中心建設兩大民生工程；三是處理好做大做強與做精做優(yōu)、農與非農、社會效益和經濟效益三類關系；四是抓好四方面工作：把握好公司發(fā)展節(jié)奏和方向、完善集團管控機制、加強隊伍建設、加強黨建；五是強化宗旨意識、民主意識、感恩意識、憂患意識和團隊意識；六是實現(xiàn)提升自主學習能力，提升集團管控能力，提升風險防范能力，提升人才培養(yǎng)能力，提升優(yōu)質服務能力，提升防腐拒變能力六個提升。
與會領導充分肯定了農發(fā)集團創(chuàng)業(yè)至今所取得的令人矚目的成績，“發(fā)展快，成績大，名氣響”，樹立了蘇州為農服務的國資品牌，來之不易。希望農發(fā)集團在十二五發(fā)展這個重要時期，要再接再厲，統(tǒng)一思想，明確目標，做好再打硬仗的準備！
.jpg)
