全面分解盤活庫(kù)存 綠原超市配送倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)現(xiàn)分庫(kù)管理
發(fā)布時(shí)間：2014-08-13瀏覽人數(shù)：
為加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理工作，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)綠色合理化運(yùn)行，7月綠原超市配送中心協(xié)同營(yíng)運(yùn)信息部按照“分庫(kù)管理、各擔(dān)其責(zé)、專人監(jiān)管”的要求，對(duì)配送中心倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行分庫(kù)盤點(diǎn)，轉(zhuǎn)變倉(cāng)庫(kù)管理職能，將原來(lái)一個(gè)庫(kù)區(qū)劃分為七個(gè)庫(kù)區(qū)，將倉(cāng)儲(chǔ)商品按需分配到庫(kù)，系統(tǒng)數(shù)據(jù)同時(shí)配合調(diào)整到位。實(shí)現(xiàn)分庫(kù)后的倉(cāng)庫(kù)管理將由倉(cāng)儲(chǔ)主管與門店店長(zhǎng)雙層把關(guān)，店長(zhǎng)直接把握并控制庫(kù)區(qū)庫(kù)存，倉(cāng)儲(chǔ)主管負(fù)責(zé)統(tǒng)一監(jiān)管與調(diào)配，力求做到嚴(yán)控庫(kù)存，降本增效，確保倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存安全與數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
