蘇州農發(fā)集團召開國企改革深化提升行動專題推進會

發(fā)布時間:2024-07-30瀏覽人數:

近日,蘇州農發(fā)集團召開國有企業(yè)改革深化提升行動專題推進會,深入學習貫徹習近平總書記關于全面深化改革的重要論述,全面落實中央和省、市國有企業(yè)改革深化提升行動部署要求,謀劃2024年下半年改革工作安排,推動改革工作走深走實,確保高質量實現既定的各項改革任務。會議傳達了市國資委國企改革深化提升行動推進會會議精神,集團黨委書記、董事長俞頌家出席會議并講話,集團班子領導及專務、本部中層及以上人員、各下屬子公司負責人參加會議。

 
會議指出,2024年是國有企業(yè)改革深化提升行動落地實施的關鍵之年,也是承上啟下的攻堅之年。農發(fā)集團要聚焦提高核心競爭力、增強核心功能“兩個途徑”,發(fā)揮科技創(chuàng)新、產業(yè)控制、安全支撐“三個作用”,實現黨建引領、發(fā)展質效、監(jiān)管效能、核心功能、核心競爭力“五個提升”。
會議認為,改革深化提升行動實施以來,集團各級高度重視,以提高集團公司核心競爭力和增強核心功能為重點,緊扣全市農業(yè)發(fā)展和農產品保供的職責使命,乘勢而上謀劃推進各項改革工作,全面發(fā)力、多點突破、縱深推進,推動改革深化提升行動走深走實,為加快建設成為國內一流農業(yè)企業(yè)提供強大動能。
 
會議強調,要統籌抓好功能使命類和體制機制類兩大類改革任務,既要全面推進,更要突出重點,精準發(fā)力,務求突破。要堅持戰(zhàn)新產業(yè)和傳統產業(yè)“兩端”發(fā)力,各公司要因企施策、因地制宜,結合自身資源稟賦和產業(yè)基礎找準切入點,持續(xù)用力;要堅持有進有退、調整結構,通過盤活低效無效資產、閑置土地等方式,騰挪出資源空間發(fā)展戰(zhàn)新產業(yè)。要加大研發(fā)投入,保持年均兩位數以上增長。要推動產學研深度融合,加強與高校、科研院合作,共建創(chuàng)新聯合體,協同開展關鍵核心技術攻關。要加大高層次人才引進培養(yǎng)力度,打造高水平的科研團隊。要常態(tài)化抓好“壓減”、虧損治理和“兩非”“兩資”清理工作、開展“三無”企業(yè)專項治理。健全市場化機制改革,通過勞動、人事、分配三項制度改革,激發(fā)企業(yè)和員工活力、動力,進一步提高企業(yè)效率,推動企業(yè)高質量發(fā)展。
 
會議要求,一是錨定完成85%以上、力爭超過90%的主體任務階段性目標,全力推動改革深化提升行動各項工作任務落實落地,集團各單位要深入理解本輪國企改革深化提升行動的政策要求,突出抓好工作臺賬落實情況,確保每項任務動作到位、成效顯著。建立清單式管理機制,強力推進工作落實,以聯系點制度為抓手,實現上下整體聯動,確保改革任務在各層各級落地見效。二是緊緊圍繞國企改革深化提升行動,深入推進中國特色現代企業(yè)制度建設。通過建立完善與勞動力市場相適應、與企業(yè)經濟效益和勞動生產率掛鉤的用工管理體制,以及科學合理的內部薪酬分配機制,有效激發(fā)人力資源活力,建設具有競爭力的員工隊伍,提升企業(yè)核心競爭力,促進企業(yè)實現高質量發(fā)展。三是認真學習借鑒國務院國資委印發(fā)的“學先進、抓落實、促改革”專項工作微案例,結合實際轉化為自身補短板、強弱項的具體措施,結合自身功能定位與重點經營任務明確本輪改革亮點,有針對性提升改革質效,推動集團邁向高質量發(fā)展建設國內一流農業(yè)企業(yè)的新征程。

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