為踐行蘇州市“敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng)”動(dòng)員會(huì)暨作風(fēng)建設(shè)大會(huì)精神,強(qiáng)化“敢為”擔(dān)當(dāng),提高“敢為”標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)完善市縣兩級(jí)糧食儲(chǔ)備管理體系建設(shè),保障各項(xiàng)工作高質(zhì)量落實(shí),今天(2月6日),元宵節(jié)后首個(gè)工作日,蘇州農(nóng)發(fā)集團(tuán)全體班子成員赴下屬市儲(chǔ)備糧公司開展專題調(diào)研。
一是進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的國(guó)家糧食安全觀,深刻領(lǐng)會(huì)糧食安全是“國(guó)之大者”,以高度的政治自覺、思想自覺、行動(dòng)自覺落實(shí)市委市政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),加快推動(dòng)與鹽城、宿遷等地糧食倉(cāng)儲(chǔ)與加工項(xiàng)目。做好涉糧領(lǐng)域巡察整改工作,從中汲取教訓(xùn),嚴(yán)格整改落實(shí)。
二是進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)。《蘇州農(nóng)發(fā)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃(2023-2025年)》中涉及市儲(chǔ)備糧公司的重點(diǎn)項(xiàng)目、工作計(jì)劃要按照時(shí)間表任務(wù)書,逐項(xiàng)落實(shí)。同時(shí)要加大力度探索科技儲(chǔ)糧、綠色儲(chǔ)糧,加強(qiáng)信息化平臺(tái)建設(shè),通過提升改造、項(xiàng)目申報(bào)、由點(diǎn)及面提升儲(chǔ)糧能力水平,實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)企業(yè)到現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)變。積極向域內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí),要有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化概念,實(shí)現(xiàn)政策性業(yè)務(wù)與經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)融合發(fā)展,雙向推動(dòng)。建立糧食收儲(chǔ)輪換費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)制訂與調(diào)整機(jī)制,保障平穩(wěn)運(yùn)行。
三是進(jìn)一步強(qiáng)化工作執(zhí)行。大力做好全市儲(chǔ)備糧管理工作,著力實(shí)現(xiàn)糧食儲(chǔ)備一張圖規(guī)劃、一盤棋建設(shè)、一張網(wǎng)管理,按照“工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目目標(biāo)化、目標(biāo)節(jié)點(diǎn)化、節(jié)點(diǎn)責(zé)任化”主動(dòng)作為、真抓實(shí)干、干出成效。加強(qiáng)考核管理與干部隊(duì)伍建設(shè),加大對(duì)直屬庫(kù)及子公司指導(dǎo),提高對(duì)外溝通協(xié)調(diào)能力,有效提升內(nèi)部管理水平。
俞董指出
俞董強(qiáng)調(diào)
集團(tuán)班子專題調(diào)研下屬子公司,目的是推動(dòng)集團(tuán)全體干部員工切實(shí)增強(qiáng)政治自覺,注重強(qiáng)化特色發(fā)展,牢固樹立問題導(dǎo)向,堅(jiān)持運(yùn)用系統(tǒng)觀念,著力深化改革創(chuàng)新,大力弘揚(yáng)“四敢”精神。實(shí)現(xiàn)各子公司發(fā)展目標(biāo)更加清晰、重點(diǎn)更加聚焦、行動(dòng)更加協(xié)同、合作服務(wù)意識(shí)更加強(qiáng)烈、精神狀態(tài)更加振奮。希望各子公司之間、部門之間形成比學(xué)趕超、爭(zhēng)先進(jìn)位、大抓發(fā)展、團(tuán)結(jié)奮斗的濃厚氛圍。以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn),強(qiáng)弱項(xiàng)補(bǔ)短板促提升,更好地推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)部署落地見效。
市儲(chǔ)備糧公司班子成員及部門負(fù)責(zé)人、蘇州蘇墾及糧食批發(fā)市場(chǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)同志參與調(diào)研座談。